拓展訓(xùn)練后期如何做好轉(zhuǎn)化？

拓展訓(xùn)練后期如何做好轉(zhuǎn)化?

拓展訓(xùn)練是一項提升、建立和體驗團(tuán)隊的戶外活動。它離不開公司全體員工的參與。參加完拓展訓(xùn)練后，有沒有效果，起到了多大的促進(jìn)作用，可能只有公司的管理人員才知道，或者公司的一些管理人員不會關(guān)注這件事，這件事早就被遺忘了。因此，拓展訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化率非常重要。

現(xiàn)在，我們可以巧妙地選擇拓展訓(xùn)練的時間，這將大大提高拓展活動的質(zhì)量。試想，一是讓隊員在惡劣天氣條件下訓(xùn)練。另一種是讓球員在陽光充足的天氣條件下訓(xùn)練。哪支球隊會收獲更多，我相信一定是后者。畢竟連隊不是軍隊，所以沒有必要也沒有辦法進(jìn)行軍事訓(xùn)練，也沒有必要在殘酷的環(huán)境下訓(xùn)練，除了特種隊。經(jīng)過多年的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每年夏天參加拓展訓(xùn)練的隊伍還是很多的。究其原因，因為夏天旅游的地方很多，參加完拓展訓(xùn)練就可以去玩了。因此，為了節(jié)約成本，公司不得不將拓展訓(xùn)練與員工出行相結(jié)合。

那么什么時候適合進(jìn)行拓展訓(xùn)練呢?重慶團(tuán)建教練告訴你：

1.剛進(jìn)公司的新人。

培訓(xùn)注重團(tuán)隊精神，提倡分享。對于新人，尤其是畢業(yè)生來說，友好的團(tuán)隊可以幫助他們獲得自信，增強溝通協(xié)調(diào)能力。

2.缺乏團(tuán)隊凝聚力，情緒低落的員工。

久而久之，員工難免懶惰甚至自私，熱情慢慢消退。在一個恒定的環(huán)境中，很難通過固有的溝通來解決這些問題。當(dāng)員工看不到未來，感受不到團(tuán)隊的溫暖時，就會跳槽。這時，拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強溝通協(xié)調(diào)，提高員工的態(tài)度。

3.當(dāng)企業(yè)組織發(fā)生變化時。

從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革對員工是一種特殊而強大的刺激，員工不可避免地會產(chǎn)生不尋常的壓力反應(yīng)。如果員工沒有足夠的能力應(yīng)對如此強大的壓力，就會帶來一系列身體、心理和行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作和生活。這樣的員工肯定會對組織變革的實施過程產(chǎn)生負(fù)面影響。

4、思維成慣性的管理者。

培訓(xùn)設(shè)置具有挑戰(zhàn)性、激情性、趣味性的任務(wù)，幫助思維僵化的管理者進(jìn)行調(diào)整，甚至全面重建知識結(jié)構(gòu)，讓思維再次高速運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生新的火花。

5.企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。

重大事件是指突然發(fā)生、影響較大、對員工生理和心理影響較大的事件。與突發(fā)事件直接相關(guān)的證人或人員產(chǎn)生了巨大的心理影響，尤其需要心理干預(yù)。此外，許多危機(jī)事件的影響一旦發(fā)生，不會立即表現(xiàn)出來，尤其是在行動中，但突發(fā)事件的形象會在員工腦海中反復(fù)出現(xiàn)，其隱藏的負(fù)面影響也會開始形成。